ERP世界网：瑞友天翼，提升ERP应用价值

在经历初期的概念炒作与市场启蒙之后，ERP产品及相关平台的应用已经进入一个成熟的阶段。无论是普及论，还是个性化，ERP厂商和应用企业都已经意识到这种信息化技术对企业管理的重要性和必然性。

远程接入应用系统对推动ERP的应用起到了推波助澜的作用。那么这种远程接入应用平台究竟对ERP的推广应用产生什么样的影响呢？就此，我们采访了国内知名ERP远程接入厂商瑞友资讯集团总裁方浩先生。

记者：请问方总,目前，你对ERP行业的发展是怎么看待的？

方浩：我们首先来看看ERP厂商的战略。用友董事长兼总裁王文京在2006年初的业务战略新闻发布会上宣称：推进中国ERP普及仍是用友今年的战略。

3月，浪潮集团在北京举办了“亮剑2006——浪潮ERP战略发布暨媒体沟通会”。会上，集团高级副总裁王兴山表示，对于浪潮ERP而言，突破渠道，大力发展渠道，推动ERP产品化、市场规模化，是浪潮ERP最重要的任务。

金蝶董事局主席徐少春在谈金蝶战略时讲到：未来五年的战略：一方面继续发展ERP业务，同时，要让中国所有的企业ERP装上金蝶BOS个性化的引擎，“让ERP个性化”，是金蝶未来五年的战略。

记者：这三家的战略是不同的，那么你怎么来理解这三家企业的战略实质呢？

方浩：口号不同，目的一致。虽然，用友在普及ERP，金蝶的战略是“ERP个性化”，浪潮走ERP产品化、市场规模化的道路，但看问题看本质，这三大家ERP厂商，不管战略怎么提？目的只有一个，就是让自己的ERP适应更多的需求，让自己的ERP卖得更好。

记者：那么他们的发展战略与瑞友的业务有着什么样的关系呢？

方浩：这还要从这ERP厂商实现战略的产品来进一步说明。对企业规范化的管理内容，是可以用ERP的标准化模块和流程实现的，但对企业的个性化需求，是要二次开发，对这一点，用友是用UAP平台的企业应用套件来实现企业个性化需求；金蝶是用BOS为企业的信息化组装一套量身定做的ERP系统，浪潮ERP的高端的GS系列本身就是可以定制客户需求的平台产品，从产品上，不难看出ERP应体现管理共性和个性。

但不管是用友UAP和金蝶BOS，还是浪潮的MYGS ERP，它们能解决的只是让ERP性能更先进和优秀，使ERP功能更强大，满足客户需求程度更高。用户实施ERP后，能够优化流程，提高效率，提升管理水平，但用户采用的如果是ERP+瑞友天翼的解决方案，除了得到ERP本身带来的价值，还能得到更多的价值，如：可以在超低带宽下流畅运行大型应用软件；能为软件服务商提供远程维护平台，降低服务成本；原有的C/S程序无需修改即可WEB化；应用系统的集中部署和集中维护，降低维护成本；能为客户降低IT资源的总体拥有成本；能为客户提供快捷方便的移动办公服务等额外的价值，这些是ERP本身不能给用户所带来得。关于这一点，在你们的ERP选型手册中有更详尽的介绍，所以，瑞友天翼可让ERP穿越时空，提升应用价值。从国内ERP厂商放弃B/SERP的开发，从用友、浪潮与瑞友签署战略合作协议，金蝶大量项目采用瑞友天翼，就最好说明这个问题。

记者：那么瑞友天翼究竟是一种什么样的产品，它与ERP的关系是怎样的？

方浩：瑞友天翼是国内首创具有自主知识产权的基于服务器集中计算技术的远程接入平台。通过瑞友天翼，可进行应用程序的大规模服务器集群部署，可集中发布和管理企业所有的应用程序和数据，帮助企业安全、快捷的整体部署信息系统，并满足企业不间断商业运作的需求，对技术方面感兴趣的网友，欢迎访问我们的网站。

天翼与ERP是一种相辅相成的关系。打个比喻，天翼犹如一条高速路，不同厂商的ERP就象不同品牌的汽车，有奔驰、宝马，有桑塔拉、捷达等不同功能和价位，满足不同需求。但有一点，汽车离开道路是没有用的，天翼就是一条信息高速路，可以让ERP飞驰。当然，如果没有汽车，天翼这条高速路也就没有意义，这就是二者的关系，如果ERP厂商采用瑞友天翼，将大大提高用户的满足程度，提升自身产品的竞争力，大家的合作将形成多赢的局面。

记者：那么，瑞友为什么要进入这一领域？您能否将瑞友的基本情况介绍一下。

方浩：这要从瑞友信息化建设丰富的实践经验来谈，在2000年，我们实施了一家在上海、北京、深圳很多地方都有分支机构的集团公司信息化，同时采用的是一家国内著名ERP厂商既有C/S架构，又有B/S架构的一套软件，在集团局域网，用的是C/S架构，效果不错。分支机构采用WEB接入，在速度、安全性、人机交互友好性上，就明显差了很多。由于远程应用效果不好，使这家客户的ERP总的应用效果不是很理想。我们还看到很多项目由于受C/S、B/S软件架构限制，应用效果不好的情况。正是基于对信息化的深刻认识，促使瑞友从那时就开始进行天翼系统的研发。

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